無論工作還是生活，其實都離不開管理。成功人士一定是管理大師，至少在管理自己方面的成功的。做翻譯項目也需要強大的管理能力。翻譯項目管理現(xiàn)在也是業(yè)界非常重視的工作。翻譯機構(gòu)和翻譯團(tuán)隊需要做好項目管理，譯者個人也同樣需要。 作為學(xué)習(xí)能力的一種，更是重要。大連翻譯人員需要處理的文件可能來自各行各業(yè)，甚至專門做某個行業(yè)的翻譯也會遇到這個行業(yè)的新興領(lǐng)域。筆譯工作屬于知識服務(wù)，涉及到語言和專業(yè)技術(shù)、項目背景，譯者難免遇到知識瓶頸。 

    大連翻譯譯者對語言和文化的態(tài)度，無疑影響文本的呈現(xiàn)形式。主張采用引進(jìn)域外語言形式和文化的譯者，顯化就可能增加；主張純潔民族語言和反對文化殖民的譯者，其譯本中隱化就可能增加。另外，譯文讀者作為譯語交際雙方的一方，是譯者交際的對象，翻譯是譯者根據(jù)譯文讀者的認(rèn)知能力做出的交際行為。

    大連翻譯語義的角度來看，表達(dá)程序意義的形式(即沒有概念信息的形式，如連接詞)容易變化，表達(dá)概念意義的形式(即包含概念信息的形式，如名詞)若包含特有的原語文化信息容易發(fā)生變化；從句法上看，原語與譯語中在對應(yīng)的句法位置上有對立的句法要求，這個句法位置上的句法成分容易發(fā)生變化；從語用上看，沒有特定的語用效果的形式容易發(fā)生變化。